Otra tarea pendiente para los CIO: ser un faro de confianza para clientes y empleados

        La encuesta CIO in Focus de Edelman descubrió que los CIO estadounidenses tienen una visión tradicional del papel, mientras que los colegas del Reino Unido y Asia tienen una visión más moderna.
    

        
                                                                                    
                        

                 { } {1945 {194590} {1945908} }
    

     Cómo convertirse en un CIO: una hoja de trucos
     Si desea seguir un camino para convertirse en un CIO, esta es su guía de salarios, mercados laborales, habilidades y preguntas comunes de entrevistas.
    

    

Una nueva encuesta de Edelman CIO In Focus descubrió que las responsabilidades laborales del CIO están creciendo de manera inesperada .

Además de administrar todas las tareas de TI tradicionales, los CIO ahora son responsables de generar confianza en la marca de una empresa. Entre los encuestados, el 90% estuvo de acuerdo en que:

  • La reputación de una organización se correlaciona directamente con el liderazgo de los CIO
  • Los CIO juegan un papel crucial en la creación de confianza en la empresa
  • A CIO de confianza = un negocio de confianza

Más de la mitad de los CIOS dijeron que también se espera que regulen el impacto de la tecnología en la sociedad.

Edelman Intelligence realizó un cuestionario en línea entre 406 CIO divididos de manera uniforme en los EE. UU., El Reino Unido, China y Singapur.

Mientras asumen responsabilidades tradicionalmente fuera del ámbito de TI, los CIO todavía clasifican la ciberseguridad, la seguridad de los datos y la entrega de soluciones innovadoras como sus principales prioridades. En general, los CIO dijeron que la innovación se está moviendo demasiado rápido tanto en general como en industrias individuales.

VER: Cómo convertirse en un CIO: una hoja de trucos (PDF gratis)

El estudio también consideró cuánto tiempo había estado un individuo en el papel de identificar similitudes y diferencias entre personas con menos de cinco años de experiencia y aquellas con más de 10 años. En comparación con los CIO a largo plazo, las personas más nuevas en el trabajo tenían más probabilidades de clasificar estas cualidades como importantes:

  • Asesor / consultor / estratega de confianza – (23% vs. 15%)
  • Disruptor / innovador – (15% vs 10%)
  • Pensador / solucionador de problemas – (14% vs 5%)

Personas que tenían menos tiempo en el CIO El puesto clasificó a “Innovar nuevos productos y servicios” como la prioridad número dos, mientras que los CIO más experimentados clasificaron esa responsabilidad en el octavo lugar. Edelman también descubrió que los CIO a largo plazo tendían a poner ganancias a corto plazo sobre los beneficios a largo plazo.

Curiosamente, los CIO en cada país veían sus roles de manera diferente:

  • CIO estadounidenses: una visión tradicional y más aislada, con habilidades centradas en las capacidades de TI
  • CIO del Reino Unido : Un rol en evolución que requiere pensamiento estratégico y consultoría, con habilidades para impulsar la innovación
  • CIO de Singapur: una visión moderna y en evolución, con habilidades para impulsar la innovación y la tutoría
  • CIO chinos: un CIO moderno y en evolución ver, con habilidades para impulsar la innovación y la gestión de crisis

Edelman pidió a los CIO que escogieran una frase para describir su trabajo. El 27 por ciento de los líderes estadounidenses coloca al “asesor de confianza” en la parte superior de su lista, con el “experto en TI” en segundo lugar con el 26%. Los CIO en el Reino Unido y Singapur eligieron al “experto en TI” con un 45% y un 29%, respectivamente. El “asesor de confianza” quedó en segundo lugar con un 28%. En China, “influencer” fue la mejor opción con un 25%, con “asesor de confianza” al lado con 24%. “Pensador / solucionador de problemas” estaba al final de la lista en cada país. Es posible que ese rol deba avanzar más arriba en la lista si los CIO realmente quieren mantenerse al día con el ritmo de la innovación.

La encuesta de Edelman incluyó a los CIO en telecomunicaciones, medios y tecnología, gobierno, caridad y educación, servicios profesionales y finanzas, energía y servicios públicos, fabricación, construcción e ingeniería, venta minorista, bienes de consumo, atención médica y farmacéutica.

                                                                                

                                                

Consulte también

Edelman La inteligencia descubrió que los CIO con menos años en el cargo describieron sus responsabilidades como más diversas que las personas que habían estado en el trabajo por más tiempo.

“data-credit =” Imagen: Edelman CIO In Focus 2019 “rel =” noopener noreferrer nofollow ” >  captura de pantalla-2019-10-23-at-12-14-51-pm.png

Edelman Intelligence descubrió que Los CIO con menos años en el puesto describieron sus responsabilidades como más diversas que las personas que llevaban más tiempo en el trabajo.

                                            Imagen: Edelman CIO In Focus 2019
                                        


Source link

Be part of our affiliated companies and receive a 20% discount.
www.onevirtualoffice.com
www.be1radio.com
www.rmcommunik.com
www.beonegroup.ca

Need Help?
Let our experienced staff help with virtual helpdesk. click for details.

Services:
– Laptop and Desktop Repair
– Virus and Malware Removal
– Computer Tune-up
– Remote Assistance
– Data Backup
– Data Recovery
– File Transfer and Sharing
– Hardware Diagnostics
– Antivirus Installation
– Software Installation
– Hardware Upgrades
– New System Setup
– Printer Troubleshooting
-Webmaster,hosting,Logo , Graphic design
-Social media Management
– Networking
– Install Windows Operating System (10, 8, 7, Vista and XP)

Business & Residential Toll Free: 1-800-432-1475 | Direct: (438)488-3296

About rasco

Be Happy the future is friendly.
Allrights Reserved 2007-2018 - Beone Magazine - powered by rasco