¿Qué hay realmente detrás del amor de Microsoft por el código abierto?

            El código abierto es lo que los perdedores hacen para ganar. Para Microsoft, está pagando dividendos en la nube.
        

            
                                                                             
            
            

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La directora general de Microsoft, Satya Nadella

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                                            Imagen: James Martin / CNET
                                        

Google y Microsoft actualmente están compitiendo para abrirse unos a otros en una oferta por nube gloria. De hecho, ambas compañías han lanzado impresionantes cantidades (y calidad) de código de fuente abierta, regalando al mundo todo desde Kubernetes (Google) hasta lenguajes de programación de computación cuántica y kits de desarrollo (Microsoft). Para los estudiantes de historia de código abierto, tales movimientos no son particularmente sorprendentes; En todo caso, como Thanos, son inevitables.

¿Por qué? Porque el código abierto es y siempre ha sido la herramienta del perdedor.

VER: Proveedores en la nube 2019: Guía del comprador (PDF gratuito) (TechRepublic)

Abra la fuente de su competencia

    
        

Durante años, vimos el inicio tras el proyecto de ley de inicio como “la X de código abierto”, con “X” representando al proveedor dominante en un mercado particular. (Por ejemplo, trabajé en Alfresco, el “Documentum de código abierto”. No puedo ser más atractivo que eso.) Más interesante, sin embargo, fue la “tendencia sorprendente e irreversible en la infraestructura empresarial”, como cofundador de Cloudera Mike Olson lo puso hacia el código abierto. “No ha surgido una infraestructura de software dominante a nivel de plataforma en los últimos diez años en forma patentada de código cerrado”.

Para ser tomada en serio, una tecnología necesitaba una amplia adopción, y el código abierto era la forma más fácil de llegar rápido.

Por lo tanto, desde Apache Hadoop a MongoDB a Apache Kafka a [insert broadly adopted technology of choice]todo ha sido de código abierto. Es posible que los servicios de transporte de pasajeros necesiten recaudar miles de millones de dólares para adquirir compañías de taxis pesados, pero en software, la mejor manera de competir con intereses arraigados es abrir la tecnología de código abierto y dejar que los desarrolladores se vuelvan locos.

VER: Cómo construir una exitosa carrera de desarrollador (PDF gratuito) (TechRepublic)

Microsoft y otras compañías se han dado cuenta. Dada la importancia de los desarrolladores, estos gigantes tecnológicos han adoptado el código abierto como una forma de atraer a los desarrolladores a construir aplicaciones en sus plataformas. Aun así, el cambio cultural del software propietario ha sido doloroso y lento para los gigantes de la tecnología, particularmente Microsoft. Es impresionante, por lo tanto, que Microsoft se ubica actualmente como el principal contribuyente de código abierto del mundo al menos según la cantidad de empleados activos en GitHub.

Trabajar con abrir

Por supuesto, “abrir” no es simplemente una cuestión de código. Por difícil que sea volver a capacitar a una empresa para que adopte (y lance) el código abierto, podría decirse que es aún más difícil para las empresas aprender a colaborar con antiguos competidores.

Google, por ejemplo, determinó recientemente que ayudaría a revender productos de código abierto a través de su nube. Como su jefe de código abierto, Chris DiBona, dijo esto no era “una especie de acuerdo mágico generoso”, sino más bien una forma de entregar valor al cliente. Por supuesto, no hace daño que al hacerlo, Google Cloud se posicionó a sí mismo como una fuente abierta compatible con la supuestamente fuente abierta hostil AWS .

Quizás más impresionante es Microsoft.

VER: Comparación de proveedores: Microsoft Azure, Amazon AWS, y Google Cloud (Tech Pro Research) {19459017]

Google Tiene una larga historia de trabajo con código abierto. Microsoft, por su parte, tiene una larga historia de hacer todo lo posible para destruir el código abierto. Como tal, cuando Microsoft comienza una relación de amor con socios de código abierto, es una noticia aún más grande.

Esta semana, correspondiente a la Conferencia de desarrolladores de la compañía y Red Hat Summit, Microsoft anunció (o anunció recientemente):

  • La abrazo de Chromium de código abierto (de Google) como el corazón de su navegador Edge … y ejecutarlo en MacOS de Apple y otros sistemas operativos (Nota: si esto no parece ser un gran problema, no tiene “No ha existido el tiempo suficiente para recordar los problemas de antimonopolio de Microsoft);
  • El lanzamiento de ONNX ,” brinda a los científicos de datos la flexibilidad para entrenar y ajustar los modelos en el marco de su elección “. En otras palabras, un científico de datos puede mezclar y combinar marcos rivales. Comienza con Microsoft, termina con TensorFlow de Google ;
  • El lanzamiento de KEDA un código abierto Kubernetes servicio de autoescalado impulsado por eventos, con Red Hat, que permite que “los desarrolladores implementen contenedores sin servidor en Kubernetes en cualquier nube pública o privada, así como en las instalaciones”, y no simplemente Azure de Microsoft .

De hecho, quizás este último sea el más interesante. Microsoft pasó años acomodándose con el código abierto antes de que, finalmente, en 2015, decidiera obtener información sobre el proveedor dominante de código abierto, Red Hat. Aquí había una compañía, después de todo, que logró convertir ese Linux “canceroso” en miles de millones de dólares en ingresos. Hoy, la CEO de Microsoft, Satya Nadella y el CEO de Red Hat, Jim Whitehurst, están juntos en el escenario, amigos.

O, al menos, aliados.

Ambas compañías deben superar a AWS. Ambos se basan en el código abierto, al igual que Google, para hacer eso. El código abierto fue, y es, la herramienta del perdedor. Dada la gran cantidad de apuestas en este juego nublado de ajedrez, podemos esperar ver lanzadas cantidades sin precedentes de código fuente abierto de alta calidad.

                                                                                

                                                

Véase también


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